De opnieuw gedefinieerde CFO

De CFO's van vandaag hebben hun verantwoordelijkheden gediversifieerd, niet-traditionele vaardigheden omarmen, opkomende technologieën geïmplementeerd en doelgerichte geleide initiatieven.
Rollen en hun bijbehorende verantwoordelijkheden evolueren natuurlijk in de loop van de tijd, en de positie van CFO is geen uitzondering. Tijdens mijn 40 jaar binnen financiën, meer dan 20 als CFO in FTSE -beursgenoteerde bedrijven, heb ik een enorme verandering gezien in de rol die financiële leiders en hun teams spelen. Het kern -DNA van een financieringsfunctie is net zo belangrijk als altijd - en het goed krijgen van de nummers zal altijd van cruciaal belang zijn - maar de teams van vandaag gebruiken gegevens en inzichten om waarde toe te voegen en de toekomst vorm te geven, niet alleen rapporteren over wat er eerder is gebeurd.